En este trabajo de investigación se aplicaron encuestas al personal de una organización y estos fueron algunos de los resultados de las encuestas: Podemos observar, que los colaboradores están conscientes de la importancia de su papel para poder trabajar en sinergia. También podemos observar la importancia de trabajar en equipo para que la comunicación no se pierda. Aquí queda demostrado que el ser humano es susceptible a las emociones y esto puede ser negativo o positivo. Reconocer el éxito de una persona lo hace sentir especial y sobre todo útil en lo que se desempeña. Conclusión El efecto sinérgico favorece la obtención de información y datos más fiables para la toma de decisiones de la empresa; por lo general, la sinergia se utiliza para definir procesos que están entrelazados, una vez combinados, pueden mejorar y potenciar los resultados esperados. La sinergia positiva es un resultado que es mayor que la suma de sus partes, dos o más personas interactuando de manera positiva se enriquecen entre sí, lo cual es mayor de lo que se puede lograr trabajando de forma aislada, debido a que una persona puede contagiar el entusiasmo de otra persona, una idea es la fuente de las ideas de otros miembros del equipo, por lo que el resultado puede ser mayor que el del individuo que trabaja solo. La sinergia negativa significa que, cuando se agrega la energía de diferentes personas al mismo trabajo, algunas personas quieren destacar en lugar de estar de acuerdo con ellos para discutir, pero algunas personas quieren destacarse e imponer sus propias ideas, lo que puede eliminar a otras personas por las críticas, en este caso, el resultado del trabajo en equipo es menor que el obtenido individualmente. Una organización que logra una correcta sinergia entre los departamentos administrativos y operativos es una empresa que logrará sus objetivos en un menor tiempo y con mejores resultados. Bibliografía Medrano. (2011). Sinergia en el ambiente de trabajo. Recuperado de http://www. eumed.net/rev/cccss/13/smm.htm Chiavenato I. (2001). Administración de Recursos Humanos. 5ª Ed. McGraw Hill, Colombia. Chiavenato I. (1999). Administración de recursos humanos. Ed. McGraw Hill, Quinta Edición, México. Barragán F. y María, I. (2014). Sinergia en planeación y Administración Estratégica Aplicada al Sector Agroindustrial. Tesis de Maestro en Ciencias en Zootecnia. Buenavista Saltillo Coahuila-México. Ritter M. (2012). Cultura Organizacional, Primera edición. Buenos Aires. DIRCOM. MISCELÁNEO 62 CONTADURÍA PÚBLICA 63
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