Contaduría Pública enero 2022

C.P. y Master, Public Image Ricardo González Escobar President LATAM, About my Brain Institute rgonzalez@coachricardogonzalez.com Aplicando neurociencia en el liderazgo humano estratégico Las neurociencias han tomado gran importancia en las actividades ejecutivas de las organizaciones en la actualidad, un conocimiento profundo sobre el cerebro nos proporciona elementos para mejorar la productividad de los equipos de trabajo en una empresa. Como antecedente, podemos decir que, “durante la década de 1960, el concepto de neurociencia comienza a tomar fuerza, promovido por las principales disciplinas enfocadas en la exploración del sistema nervioso y de la estructura mental del individuo (Borrell, 2007).”1 Estos grandes avances neurocientíficos nos han proporcionado conocimientos en diferentes disciplinas que han estudiado el cerebro y los beneficios que aportan en términos de liderazgo: Las disciplinas de las neurociencias: 1) Neurología: Se encarga de los problemas del sistema nervioso, y se enfoca en la prevención de enfermedades. […] 2) Neurobiología: Estudia el cerebro y su configuración, así como sus funciones biológicas, con énfasis en los nervios, a partir de su unidad básica, que es la célula. 3) Neuroquímica: Estudia los procesos químicos a nivel celular del sistema nervioso. La neuroquímica investiga todo el proceso químico del cerebro, en especial de los trasmisores y receptores, ya que estos son claves en todo el proceso de comunicación cerebral. 4) Neurofisiología: Se ocupa del estudio de las reacciones del cerebro frente a estímulos externos que provienen del entorno, de otros individuos, etc. 5) Neuropsicología: Estudia el comportamiento humano a partir de las investigaciones en neurociencias y sus herramientas o tecnologías neurocientíficas. Su objetivo primordial es vincular comportamientos de diferentes partes del cerebro a sus funciones específicas 6) La neurociencia cognitiva: Se encarga de los fundamentos neurales de la cognición y la salud mental, haciendo hincapié en los mecanismos neuronales implicados en la memoria, la recompensa y la atención.2 Los escenarios esperados para 2022 indican que es indispensable considerar todas las herramientas neurocientíficas como un elemento de desarrollo para la gestión ejecutiva de los líderes de las organizaciones. Las empresas han tenido que enfrentar grandes retos durante los últimos años, la recuperación económica de cada una de ellas, sin importar el sector al que pertenecen, ha implicado un gran esfuerzo, que jamás hubiéramos imaginado. Por lo que, ahora, más que nunca, debemos ofrecer herramientas de liderazgo humano estratégico basadas en neurociencias, para que los integrantes de una organización o de un emprendimiento ejerzan un mejor desempeño como líderes en sus actividades ejecutivas y personales. Beneficios de un liderazgo humano estratégico Un líder humano estratégico debe tener un conocimiento profundo de su cerebro, del potencial que ofrece para ejercer un liderazgo innovador, un liderazgo inspirador, incluso, un líder capaz de crear nuevos líderes. Actualmente los ejecutivos tienen grandes responsabilidades: > En el área profesional, están a cargo del cumplimiento de metas, objetivos y proyectos; asimismo, es el encargado de sacar lo mejor de cada integrante del equipo de trabajo asignado. > En el área personal, deben implementar disciplina para establecer un equilibrio entre el área laboral y familiar, considerando que la salud física y mental ha tomado gran relevancia para el mejor desempeño de su cerebro. El liderazgo humano estratégico considera los siguientes aspectos de la vida como indispensables para un mejor rendimiento del cerebro: 1. Alimentación. Llevar una dieta saludable, con alimentos que nos ofrezcan los mejores nutrientes de acuerdo con nuestra actividad física y profesional, nos dará periodos de concentración más largos, con mejor enfoque. 2. Hidratación. Un cerebro requiere consumir agua para que las funciones se realicen de manera perfecta; dos litros de agua natural al día son el mejor aliado del líder. 3. Pausas activas y recesos programados. Un cerebro requiere de unos momentos de descanso para refrescarse y retomar las actividades profesionales, una pequeña caminata al aire libre, un ejercicio de respiración de tres minutos y una meditación corta nos ofrece grandes Un conocimiento profundo sobre el cerebro nos proporciona elementos para mejorar la productividad de los equipos de trabajo en una empresa DOSSIER 64 CONTADURÍA PÚBLICA 65

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