Prototipo de requisitos generales para la divulgación de información financiera relacionada con la sostenibilidad Presenta los requisitos generales para revelar información financiera relacionada con riesgos y oportunidades sostenibles, generados por las operaciones de una empresa. Se estructura en dos secciones, de las cuales se explicarán los temas más relevantes: a) Aplicación de elementos conceptuales: 1) Materialidad. Dentro del concepto de doble materialidad, el ISSB se limita a la “materialidad financiera”, es decir a los impactos sostenibles que son materiales para la creación de valor empresarial. Solo se considera la de “afuera hacia adentro (empresa)” y no la materialidad sostenible que es el impacto de “adentro (empresa) hacia afuera”. 2) Límites a la información de la empresa. Los mismos que los estados financieros. 3) Conectividad. Con otra información financiera. b) Requisitos generales, explicados en el párrafo anterior: 1) Gobierno corporativo. 2) Estrategia. 3) Gestión de riesgos. 4) Métricas y metas. 5) Información comparable. Entre distintos periodos. 6) Frecuencia de divulgación. Misma que los estados financieros. 7) Canales de divulgación. Junto con estados financieros o por separado. 8) Identificando estados financieros relacionados. Consistentes con los presentados en los estados financieros. 9) Usando datos financieros y supuestos. Consistentes con los presentados en los estados financieros. Los primeros dos prototipos Con la creación del ISSB el 3 de noviembre pasado, se dieron a conocer los primeros dos prototipos para someterse a consulta pública en este 2022 y con ello eventualmente recomendarlos como estándares. El “GrupodeTrabajodePreparaciónTécnica”, encargado de desarrollar los primeros prototipos, recomienda que los estándares sostenibles tengan una arquitectura que contenga los siguientes tres elementos (ver figura 2): 1. Presentación. Equivale a un marco de referencia que guía a las empresas sobre cómo estructurar y presentar información en torno a tópicos ASG. Dentro de sus características generales señala que las empresas deben revelar información en asuntos críticos de la forma en que operan las empresas: a) Gobierno corporativo. Procesos, controles y procedimientos que usa el Consejo de Administración para monitorear riesgos y oportunidades sostenibles. b) Estrategia. Riesgos y oportunidades sostenibles que pueden mejorar el modelo de negocio en el corto, mediano y largo plazo. c) Gestión de riesgos. Cómo se identifican, evalúan, manejan y mitigan riesgos sostenibles. d) Métricas y metas. Información usada para gestionar y monitorear el desempeño de la empresa en relación con riesgos y oportunidades sostenibles. 2. Temas. Son los factores o tópicos ASG que impactan en la creación o erosión de valor empresarial presentándose a lo largo de varias industrias (trans-industria). Esto puede permitir comparaciones entre estas últimas. 3. Industrias. Son métricas y otros elementos de divulgación comunes dentro de una industria que impactan en la creación o erosión de valor empresarial, lo que facilita la comparación entre empresas del mismo giro. Figura 2. Arquitectura recomendada de los estándares sostenibles Fuente: “Summary of the Technical Readiness Working Group’s Programme of Work”. Elaboración propia. A continuación, se hace una breve descripción de los dos prototipos. El desarrollo sostenible es la capacidad de satisfacer las necesidades de las generaciones actuales sin poner en peligro la de las generaciones futuras 10) Fuentes de estimación y resultados inciertos. Revelados con suficiente detalle. 11) Errores. Revelados en tiempo y forma. 12) Estado de cumplimiento. 13) Fecha efectiva. Prototipo para la divulgación relacionada con el clima Debido al énfasis mundial en lo que el aumento de temperatura a +1.5°C versus la era preindustrial se refiere, el primer prototipo tiene que ver con los riesgos y oportunidades financieros relacionados con el cambio climático. El prototipo se construyó basado en las recomendaciones y elementos clave del TCFD, de los cuales se desprenden las características generales de presentación. Es decir, se debe revelar información detallada acerca del gobierno corporativo, estrategia, gestión de riesgos, métricas y metas. Es en este punto, donde se observa el trabajo de consolidación de los diferentes marcos y estándares existentes. Se puede identificar con mayor facilidad la posible conexión y coherencia, partiendo desde el trabajo del Consejo de Administración (gobierno corporativo), su vínculo con la alta dirección (estrategia) y esta con la operación diaria y su desempeño (gestión de riesgos, así como de métricas y metas). Es muy importante mencionar que los primeros tres niveles –gobierno corporativo, estrategia y gestión de riesgos– están orientados a la información trans-industrial; en otras palabras, aplica a varias industrias donde el tema de “clima” es material y puede influir en la creación de valor empresarial. Mientras que, en el caso del último nivel –métricas y metas– se debe revelar información tanto trans-industrial como específica de la industria en cuestión; en este último caso el prototipo cuenta, tanto con un apéndice que contiene más detalle por industria, como con un suplemento basado en los estándares para 11 sectores que contienen el pormenor para 77 industrias emitido por SASB. A continuación, se hace un extracto de los cuatro niveles con un ejemplo de distintas industrias. DOSSIER 48 CONTADURÍA PÚBLICA 49
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