Contaduría Pública

C.P.C. Israel Pérez Rivera Socio de Auditoría de BDO México Integrante de la Comisión Técnica de Calidad del IMCP israel.perez@bdomexico.com Síntesis Los recursos intelectuales y tecnológicos, información y comunicación, proveedores de servicios y red de Firmas son los nuevos componentes que están incluidos en la NIGC 1 e implican novedosos desafíos para las Firmas de auditoría, las cuales están afrontándolos a fin de brindar calidad en los servicios que proporcionan a sus clientes, por lo que esta y la estabilidad operativa de la Firma deberán ser prioritarias en la planeación estratégica de estas organizaciones. Introducción Cuando nos preguntamos cuáles son los desafíos relacionados con los nuevos componentes y sus objetivos de calidad en la Norma Internacional de Gestión de la Calidad (NIGC) 1, mismos que podrían afectar la estabilidad operativa en una Firma de auditoría, podríamos hacer una reflexión desde la perspectiva de un alto directivo, algún puesto gerencial o, incluso, cuando estamos iniciando nuestra carrera profesional. No importa cuál sea nuestra posición, lo relevante será considerar en nuestro análisis los conceptos que a continuación se describen; seguramente nos ayudarán a visualizar el futuro propio y de nuestra organización. Nuevos componentes y sus objetivos de calidad ¿Quién puede garantizar la permanente existencia de una Firma de auditoría? ¿Cuál es el futuro de nuestra profesión como auditores y su impacto en la estabilidad operativa de nuestra Firma? Seguramente la palabra “calidad” debería incluirse en nuestras respuestas y, en este sentido, está enfocado el presente análisis, con especial consideración en lo establecido por la nueva NIGC 1, la cual entró en vigor a partir del 15 de diciembre de 2022 y, sobre todo, con mayor atención a los nuevos componentes, tal como sigue: Recursos intelectuales y tecnológicos. Información y comunicación. Proveedores de servicios. Red de Firmas. Desafíos relacionados con los nuevos componentes y sus objetivos de calidad en la NIGC 1 Estos nuevos componentes, incluidos en la NIGC 1, implican novedosos desafíos para las Firmas de auditoría, algunos de ellos serán abordados en el siguiente apartado desde un punto de vista actual. Desafíos en los nuevos componentes de calidad Recursos intelectuales y tecnológicos Estos recursos intelectuales y tecnológicos no pueden ser vistos por separado, y más en los tiempos actuales; por lo tanto, es necesaria la combinación de ambos para obtener resultados favorables. En el primer caso, la capacitación es un elemento esencial, así como el desarrollo de una cultura organizacional, y más aún, la especialización en los servicios que las Firmas de auditoría decidan realizar. En el segundo caso, tendrá que apoyar a los recursos intelectuales para otorgarle herramientas que faciliten el cumplimiento de sus objetivos. Es innegable que la Inteligencia Artificial (IA) está afectando a todos los sectores económicos del mundo, y las Firmas de auditoría no serán la excepción, en la medida de sus posibilidades. Actualmente, estas deberían estar explorando cómo la IA puede incrementar la velocidad y seguridad de los procesos de auditoría, eliminando el error humano. Por otra parte, la IA ayudará a manejar los déficits de captación de capital humano y al mismo tiempo será necesario revalorar adecuadamente los atributos de quienes queden a cargo de integrar los trabajos realizados por la IA a los demás procesos de auditoría para concluir de lamejor manera con los encargos, que, si bien es cierto estos responsables deberán poseer un grado de especialización mayor, también deberán tener una remuneración que responda a estas exigencias. Seguramente, en sus inicios, los costos asociados a la implementación de la IA en los servicios de auditoría no serán baratos, por ejemplo, pagos de licencias y capacitación, entre otros; sin embargo, tal como sucede en la implementación de cualquier tecnología, en cuanto más extendido sea su uso, más asequible será en términos de costos, lo cual facilitará para que sean accesibles a las Firmas de auditoría de menor tamaño. Una cosa es definitiva, esto será cuestión de tiempo, porque la carrera ya inició y no habrá vuelta atrás. Información y comunicación El desafío inicial de cualquier Firma de auditoría es establecer un sistema de información que respalde la identificación, captura, proceso y mantenimiento de información relevante y confiable del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC). Lo más probable es que las Firmas de auditoría que pertenezcan a una red internacional, ya cuenten con un sistema desarrollado especialmente para esta red, por lo que el monitoreo, seguimiento y corrección durante su funcionamiento en los primeros meses será el reto. Para las Firmas de menor tamaño, tendrán que desarrollar su sistema de información, que seguramente tendrá muchos controles manuales para integrar la información que proviene de diversas áreas de la Firma de auditoría, dado que hasta el momento no existe algún programa comercial que las ayude en este sentido; sin embargo, no es un imposible, solo tendrían que invertir más tiempo para realizar esta estructura y efectuar el monitoreo, seguimiento y corrección de su funcionamiento, utilizando programas de computadora básicos; no obstante, será compensado a una menor actividad debido a su menor tamaño como Firma de auditoría. En cualquier caso, las Firmas de auditoría deberán desarrollar un análisis de datos (Data Analytics) para obtener sus conclusiones, y, en consecuencia, estarán preparadas para tomar mejores decisiones estratégicas, con mayor eficiencia operativa, 34 DOSSIER DOSSIER 35

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