1 Consejo Coordinador Empresarial. Recuperado de https://cce.org.mx/2021/05/10/codigo-de-mejores-practicas-de-gobierno-corporativo/ 2 Organización de lasNacionesUnidas. 3 https://www.iso.org/home.html 4 https://www.iso.org/obp/ui#iso:std:iso:31000:ed-2:v1:es 5 https://www.iso.org/iso-31000-risk-management.html 6 https://imcp.org.mx/codigo-de-etica-profesional/ 7 https://protecciondatos-lopd.com/empresas/etica-empresarial/ 8 Código Fiscal de la Federación. https://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/CFF.pdf Indicadores Para establecer algunos parámetros, tales como: Matriz de probabilidad Ocurrencia Significado Valor Frecuente Casi certeza de que se produzca 6 Probable Probabilidad de que se produzca 4 Ocasional Probabilidad de que se produzca a veces 3 Posible Puede ocurrir en algún momento 2 Improbable Nunca puede ocurrir 1 Indicadores Nulo 0 Bajo 1 Moderado 2 Alto 3 Casi seguro 5 0 5 10 15 Probable 4 0 4 8 12 Posible 3 0 3 6 9 Improbable 2 0 2 4 6 Remoto 1 0 1 2 3 Resultados Para determinar el grado de riesgo, lo ejemplificaremos como un semáforo, para lo cual se debe multiplicar el valor de la columna horizontal con la vertical para determinar el grado de riesgo, considerando cuando el valor sea 0 significa que es nulo (azul), de 1 a 5 es bajo (verde), de 6 a 10 moderado (naranja) y de 11 a 15 sería alto (rojo). Recomendaciones y conclusión Después del análisis realizado, se concluye que es de suma importancia el conocimiento de riesgos empresariales como coadyuvante en la participación de los empresarios, debiendo considerar el apego a las diversas normativas del plano internacional, nacional y local para dar cabal cumplimiento a las mismas, con la intención de mantener empresas sanas en los aspectos interno y externo. Dado que los constantes cambios y los riesgos empresariales son consecuencia de presiones externas desde niveles internacionales, los empresarios tienen la responsabilidad de asesorarse e implementar controles, para que estos factores impacten de modo positivo en sus empresas y en su patrimonio. DOSSIER 20
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