Mauricio Jessurun Solomou Presidente Cámara Nacional de Empresas de Consultoría, A.C. mfernandez@unisolmexico.com Para quienes nos dedicamos a la consultoría en cualquier especialidad, no hay duda de que estamos inmersos en temas por demás apasionados. Tal es el caso de la planeación estratégica, con todos los procesos y componentes que esta contiene: la planeación en sí,…

Lic. María Elena Vázquez Nava Titular de la Secretaría de la Contraloría General de la Federación (1988-1994) mevn_vnc@hotmail.com En las últimas dos décadas, el mundo ha experimentado un profundo proceso de cambio y transformación estructural en los ámbitos político, económico, social y cultural, que ha traído como resultado nuevos modelos de desarrollo y de relaciones…

C.P.C. Arturo González de Aragón Ortiz Auditor Superior de la Federación gaacp@prodigy.net.mx Según el físico y matemático británico Lord William T. Kelvin (1824-1907): “Lo que no se puede medir, no se puede mejorar”, por lo que toda actividad humana y social puede ser mensurable; es decir, medida para conocer su nivel y grado de avance…

Dr. Gonzalo Hernández Licona Secretario Ejecutivo del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) ghernandez@coneval.gob.mx La intención de este artículo es comentar la evaluación del desempeño, por lo que comenzaré definiendo algunos conceptos generales y básicos, para seguir con la forma en la que el Gobierno Federal, mediante el Consejo Nacional…

C.P.C. Francisco Javier Macías Valadez Treviño Presidente del Comité Ejecutivo Nacional, IMCP fcomaciasv.presidente@imcp.edu.mx Resulta indudable que desde sus inicios, el comercio ha sido una actividad importante para el intercambio de bienes y servicios que requiere de la confianza entre las partes para la autentificación de las relaciones comerciales [private] En las últimas dos décadas, el…

C.P. Salvador Vega Casillas Secretario de la Función Pública www.funcionpublica.gob.mx En el año 2000, la Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo SECODAM (actualmente, Secretaría de la Función Pública, SFP) unió sus esfuerzos con el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), para publicar el libro Auditoría al Desempeño, con el propósito de establecer si las dependencias…

C.P.C. Juan Manuel Portal Martínez Auditor Superior de la Federación jmportal@asf.gob.mx En las sociedades democráticas –aquellas en las que se aspira a consolidar un sistema sociopolítico y económico en el que el binomio libertad e igualdad permee las relaciones en la vida cotidiana–, la rendición de cuentas, la transparencia y la responsabilidad institucional desempeñan un…

Por C.P.C. y C.I.A. Beatriz Castelán García Gerardo es Presidente de la Academia Mexicana de Auditoría Integral y al Desempeño, A.C. (AMDAID) por el periodo 2010-2012. Esta Academia es una asociación civil no lucrativa cuya misión consiste en promover y participar en la realización de las auditorías integral y al desempeño, así como en la…

C.P.C. Rodolfo Carlos Pérez Garrido Integrante de la Comisión de Contabilidad y Auditoría Gubernamental CCPM rodolfo.perez@mazars.com.mx El concepto de auditoría al desempeño ha estado muy ligado al sector gubernamental; la necesidad de los ciudadanos de conocer para qué y cómo se utilizan los recursos que reciben las entidades gubernamentales es cada vez más grande y…

C.P. Jorge Barajas Palomo Expresidente del IMCP y del IMAI sajarab@prodigy.net.mx Si el diagnóstico resultante de la auditoría al desempeño de una determinada organización es satisfactorio, es decir, si en opinión del equipo de auditores especializados e independientes responsables de su evaluación está cumpliendo con su misión en los términos de su visión, eso significa…