COSO. Metodología de mejores prácticas para el control interno

C.P. Jesús González Arellano Socio de Risk Advisory Services (IARCS) KPMG México Miembro de la Comisión de Consultoría del IMCP jesusgonzalez@kpmg.com.mx El Instituto de Auditores Internos define al control interno como el proceso diseñado para proveer una seguridad razonable, en relación con el logro de los objetivos de la organización. El tema de control interno, [...]Share|

Publicado en 11 noviembre 2012, 12 diciembre 20120 Comments

Haciendo realidad la Planeación Estratégica

MsC y L.C.P. Juan Antonio López Lira Socio de VIP Assessment Consulting Miembro de la Comisión de Consultoría del IMCP juanantoniolopez@vacons.mx Entre las principales preocupaciones de los directivos y dueños de la mayor parte de las empresas en México, al reflexionar sobre el futuro de su organización, es si el rumbo de las decisiones, negociaciones [...]Share|

Publicado en 12 diciembre 20120 Comments

Asesoría estratégica de negocios. Enfoque de procesos

L.C. Gabriel Navarro Aldape Experto en Administración de Riesgos y Mejora de Desempeño Fernando Navarro y Pañeda Sucres, S.C. Miembro de la Comisión de Consultoría del IMCP fernandoypa@prodigy.net.mx Al paso de los años, las empresas han experimentado cambios continuos. La respuesta convencional como suele suceder en muchos ámbitos no ha producido los resultados esperados y [...]Share|

Publicado en 12 diciembre 20120 Comments

Empresas de capacitación

C.P.C. Eladio Valero Rodríguez Socio Director de Grupo Corporativo de Ejecutivos Consultores, S.C. Miembro de la Comisión de Consultoría del IMCP evalero@prodigy.net.mx La labor del Contador Público durante su vida profesional puede ser tan versátil como la creatividad que tenga. Debido a esa versatilidad, este artículo se elaboró con el fin de auxiliar a los [...]Share|

Publicado en 12 diciembre 20120 Comments

Cinco proncipios productivos para un diagnóstico del control interno

L.C. Juan Rivero Medina Socio de Rivero y Asociados Auditores, S.C. Miembro de la Comisión de Consultoría del IMCP jriverom@riveroyasoc.com Uno de los principales retos del consultor es hacer conciencia en los empresarios de que si no cuentan con adecuados mecanismos de control con procesos claros y dinámicos, la administración y operación del negocio se [...]Share|

Publicado en 12 diciembre 20120 Comments

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